【本网讯】截止2012年底，集团公司先后修订下发了覆盖各类业务工作制度二十余项。自制度下发以来，在日常工作中发挥了重要作用。但是，在执行过程中仍存在个别条款操作性不强、管控灵活性不够等问题。为进一步优化集团公司各项制度、流程，保证集团公司下发的各项制度能够落到实处，各项业务能够严格按照规范流程运行，集团公司在8月份集中时间开展制度、流程“再学习、回头看”活动，以达到进一步优化改进的目的。

       在8月17日的第一场培训会上，企业管理部主要针对《合同管理制度》、《绩效考核制度（试行）》等五项制度进行了讲解；行政部主要针对集团公司下发的《公务接待管理办法》、《公务车辆管理办法》、《印章、证件管理使用规定》等六项制度再次进行了系统的学习宣贯；人资部、财务部、供应销售部等部门也将陆续对本部门的相关制度进行集中学习宣贯，同时分别对各项制度、流程涉及的配套表单进行全面梳理。

       此次专题培训重点结合公司实际情况，对各类制度的部分主要条款进行了详细的分析，对于各项制度在执行和管控过程中存在的难点同与会人员进行深入探讨，对与实际情况不符的方面提出了改进修订意见，使集团上下各项工作逐步形成业务制度化、制度流程化、流程表单化，不断提升集团公司制度建设水平。