根据集团公司的统一部署和6月28日下发《关于加强制度、流程学习的通知》要求，7月13日，由集团公司企业管理部牵头，会同行政部、人力资源部分别到所属的工业园区治理项目、振兴井工筹建处和育才煤炭有限责任公司实地了解各子公司对重点业务流程的学习及自查情况，并与矿方领导进行了深入沟通。

       企业管理部重点对合同台账、会签审批流程及信息报送等内容进行检查，行政部对车辆管理、公务接待、公文报送、档案管理、印章管理等内容进行检查，人力资源部重点对人员考勤、工资审核及人员台账进行了检查，检查组根据检查中发现的问题分别与矿方主要领导深入交换了意见，对现有制度、流程进行了重点讲解和宣贯，并针对存在的问题提出了解决方案。从组织领导、学习宣贯、督导推动等环节入手，大力推进和加强集团公司各项制度、流程的改进和落实，不断提升集团公司管理规范水平。